Début avril se sont tenues les assises du CNAEMO (Carrefour National de l’Action Educative en Milieu Ouvert) à Marseille sur le sujet de l’exploitation sexuelle des mineurs, un sujet transversal dans le cadre des accompagnements en protection de l’enfance.

La Sauvegarde 56 était présente et représentée par 2 de ses dispositifs : le Dispositif Mineurs Non Accompagnés et le Dispositif Accueil Enfants Adolescents.

La Sauvegarde 56 a pu participer à un séminaire riche, dense… parfois difficile à encaisser, mais profondément nécessaire. Les professionnel(le)s participant en sont revenus remués, éclairés, mais surtout responsabilisés.

Ceux(celles)-ci ont pu croiser des regards engagés, des paroles fortes, des expériences de terrain et de jeunes qui marquent durablement.

Ces 3 journées ont été ponctuées de moments graves, parce que le sujet l’est indéniablement.

La richesse de ces journées, au-delà de ses apports, s’est lue dans des moments justes avec une parole authentique.

Parler de l’exploitation sexuelle des mineurs c’est refuser de détourner le regard sur ce phénomène sociétal protéiforme.

Parler de l’exploitation sexuelle des mineurs, c’est également accepter d’être bousculés pour mieux comprendre, mieux repérer, mieux agir et mieux protéger les enfants.

Merci au CNAEMO, aux intervenants et à Marseille.

Le projet de Développement du Pouvoir d’Agir de l’Enfant au sein du pôle Protection de l’Enfance de la SAUVEGARDE 56 est né de la volonté de placer au centre de son accompagnement l’enfant, avec le soutien du Conseil Départemental du Morbihan.

Initié depuis fin 2025 jusqu’au milieu de l’année 2026, ce projet co-construit avec les jeunes accompagnés par l’association, repose sur le travail de deux supports :

• Un outil lié au Pouvoir d’Agir issu des outils de la loi 2002,
• Un support expérientiel matérialisé, qui retrace le parcours du jeune durant sa prise en charge, la famille peut le conserver à l’issue du parcours. C’est un élément qui fait trace et sens pour l’enfant !

A l’issue d’une première étape de diagnostic, le projet est entré dans la phase d’ateliers et de vote.

Il n’est pas toujours simple de faire prendre conscience aux enfants et aux jeunes de ce qu’est le pouvoir d’agir, et de faire coexister la mesure de protection (subie) avec le pouvoir d’agir, d’où l’impérieuse nécessité de travailler pour eux et avec eux en ce sens.

Les participants aux ateliers ont parfois exprimé au détour d’un échange les supers pouvoirs personnels qu’ils souhaiteraient développer comme :

«Si j’avais un super pouvoir ça serait de contrôler mes émotions» ou «Pour moi, je voudrais que le regard des autres ne m’atteigne pas».

Les ateliers rassemblant des jeunes ont débuté, 6 outils de la loi 2002 sont présentés aux participants qui peuvent voter durant ceux-ci en mode anticipé, à distance, ou durant la journée officielle de vote le 29 avril. Un moment convivial qui permettra aux enfants de choisir leur Super Pouvoir d’Agir préféré !

Les supports seront par la suite adaptés avec le concours du Pas de Côté.

A bientôt pour la suite de projet au long cours.

Crédit photo : Freepik

Une première participation pour la SAUVEGARDE 56 sous le signe du retour du ciel bleu et de la bonne humeur !

23 professionnels ont arboré les couleurs de l’association sur les 3 distances de course à pied du Challenge Entreprise au départ de la base navale (5, 10 et 20 km). Avec un parcours superbe alternant routes et chemins, les 3 distances ont permis à chacun de prendre du plaisir.

Merci à l’organisation Lorient Triathlon pour ce beau défi et bravo aux participants pour leur engagement !

 Temps fort de l’actualité de l’association, le Conseil d’Orientation Stratégique de la SAUVEGARDE 56 s’est réuni le mardi 03 mars à la Maison des Associations de Lorient.

L’assemblée composée des administrateurs, du séminaire cadres et du CSE, a pu prendre connaissance des enjeux propres à chaque dispositif, mais aussi de la stratégie globale de l’association présentée par la direction générale.

L’année 2026 se place sous le signe de la consolidation et de la transmission. De nombreux sujets majeurs ont animé la présentation, de la question de la place de l’intérim, à celui du déploiement du Dossier Usager Informatisé, en passant par l’attractivité métier et l’enjeu de la reconnaissance d’intérêt général de l’association.

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Autant de sujets qui sont d’ores et déjà mis au travail sur les différentes instances de l’association !

Rejoignez notre équipe éducative pour partager vos connaissances avec des jeunes en difficultés scolaires.

Soutien scolaire pour :

• Collégiens
• Lycéens
• Etudiants en CAP
• Etudiants en Titre Professionnel

Pour plus de renseignements :

dmnadirection@sauvegarde56.org

L’association, impliquée dans une démarche de transition écologique, est fière d’avoir obtenu le label Argent Employeur Pro-Vélo pour son site de Chazelles à Lorient.

Le label Employeur Pro-Vélo est une distinction qui met en avant les employeurs privés, publics et associatifs engagés dans la promotion de la mobilité à vélo. En adoptant des mesures pro-vélo, ils encouragent leurs collaborateurs à choisir ce mode de déplacement écologique et sain pour les trajets domicile-travail et professionnels.

Le label renforce la marque employeur :

– Il favorise, via la pratique quotidienne du vélo, le bien-être physique et mental des professionnels.

– Il permet de réduire les émissions de CO2 liées aux trajets domicile-travail et professionnels des salariés.

– Il s’inscrit dans la réalisation du Plan de Mobilité Employeur et récompense le travail des équipes engagées dans la démarche.

– Il permet d’accéder à une communauté d’employeurs déjà engagés dans une démarche de promotion de l’usage du vélo. Il fidélise les équipes, en augmentant le sentiment d’appartenance des collaborateurs et leur satisfaction au travail.

– Il développe la pratique vélo des collaborateurs.

– Il permet de se distinguer, notamment dans les réponses aux appels d’offres.

– Il favorise l’optimisation des coûts des déplacements domicile-travail et professionnels, en réduisant la dépendance aux véhicules motorisés.

– Il renforce l’esprit d’équipe et la culture d’entreprise, en mobilisant les collaborateurs autour d’un projet fédérateur.

Encore bravo !