LA PROTECTION DE L’ENFANCE
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La protection de l’enfance est une mission de la Sauvegarde 56 qui vise à garantir la prise en compte des besoins fondamentaux de l’enfant et de l’adolescent.e. Son but est de soutenir son développement physique, affectif, intellectuel et social ainsi que de préserver sa santé, sa sécurité et son éducation.
Quand l’enfant est en situation de danger ou qu’il évolue dans des contextes de crises ; des mesures d’aides éducatives, de prévention et d’insertion peuvent être mises en œuvre. Par exemple, des accompagnements à la journée ou au domicile, au sein d’une famille d’accueil, dans des lieux collectifs ou en appartement, ou en milieu naturel. Ces différentes actions visent à soutenir le jeune dans son projet de vie ainsi que ses parents.
L’accueil avec hébergement
La prévention sociale
L’accueil avec hébergement
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L’ACCUEIL FAMILIAL
Les assistants familiaux de la Sauvegarde 56 accueillent temporairement à leur domicile les mineur.e.s confiés par l’Aide Sociale à l’Enfance pour lesquels il est souhaité un accompagnement éducatif renforcé dans leur vie quotidienne.
L’ACCOMPAGNEMENT PARENTS-ENFANTS
Le service d’Accueil Parents-Enfants héberge et accompagne les femmes enceintes, les mères, mais aussi les pères et leurs enfants de moins de trois ans.
L’HÉBERGEMENT COLLECTIF ET INDIVIDUEL DES ADOLESCENT.E.S
Les adolescent.e.s confié.e.s au dispositif d’Accueil Enfants Adolescent.e.s de la Sauvegarde 56 sont accueillis en hébergement collectif ou individuel par des équipes professionnelles pluridisciplinaires.
L’ACCUEIL ALTERNATIF
Le service d’alternative au placement intervient quand les solutions de protection habituelles ne correspondent plus aux besoins de l’adolescent.e, générant un contexte de tension, voire de crise et de rupture.
LE SERVICE D’APPUI
Le service départemental d’appui s’adresse à des enfants et des adolescent.e.s en grande difficulté dans leur parcours de vie personnelle, familiale et sociale.
L’ACCUEIL DES MINEUR.E.S NON ACCOMPAGNE.E.S
Le conseil départemental confie les jeunes en migration à la Sauvegarde 56, qui les accueille dans des maisons ou des appartements éducatifs.
L’accompagnement à domicile
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L’ACCOMPAGNEMENT ÉDUCATIF EN MILIEU OUVERT
Suite à un signalement d’un enfant en danger ou en risque de l’être, le juge des enfants ou l’inspecteur de l’Aide Sociale à l’Enfance peut prendre la décision de laisser l’enfant au domicile de ses parents en prescrivant un suivi éducatif.
L’INVESTIGATION ÉDUCATIVE
Le service d’investigation éducative intervient sur décision du juge des enfants avec pour mission d’évaluer et de rendre compte de la situation sociale et psychologique d’un enfant en danger.
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LA PRÉVENTION SPÉCIALISÉE
La prévention spécialisée vise à limiter les phénomènes d’exclusion sociale et à favoriser la promotion sociale des jeunes et des habitants sur leur territoire de vie.
L’ACCUEIL DE JOUR ET LE 3D
Les jeunes qui viennent au service d’accueil de jour et au dispositif dynamique d’insertion sont souvent en décrochage scolaire ou en rupture avec les organismes de formation, sans projet. L’intervention se construit à partir des besoins et de la situation de chaque jeune dans un parcours individualisé pour les remobiliser dans les apprentissages.
ACTUALITÉS
ASSEMBLEE GENERALE, UNE NOUVELLE TONALITE EN 2026 • LOCMINE
Assemblée Générale, une nouvelle tonalité en 2026 • Locminé
26 juin 2026
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Première édition orchestrée ce 18 juin à Locminé par le nouveau duo constitué d’Anaïck LE BERRE, présidente et Jean-Michel GUILLO, Directeur Général depuis l’automne 2025, l’événement incontournable pour toute association a pris une forme inédite alternant temps formels et focus sur des « tranches de vie » représentatives de chaque dispositif.
Selon le protocole, la présidente a déroulé le rapport moral axé sur la gouvernance associative, mais également sur des sujets tels que l’Intelligence Artificielle ou bien l’éthique.
La présentation du rapport d’activité 2025 a été articulée sous la forme d’un panorama détaillé de l’ensemble de l’activité des dispositifs avec l’objectif assumé d’une meilleure interconnaissance. Des vidéos, interviews radio et photos ont émaillé le discours offrant une vision immersive au plus près des publics accompagnés et des équipes.
En 2026, les enjeux de l’intérim et de la ruralité apparaissent primordiaux et s’inscrivent dans la stratégie de l’association. Celui de la cybersécurité prend de l’ampleur afin de répondre à l’évolution de l’environnement de travail. Il accompagne le virage numérique amorcé avec le déploiement du Dossier Usager Informatisé qui mobilise les équipes depuis 2025, ce projet au long cours s’étirera encore jusqu’à la fin 2026.
Mot emblématique de 2026, « L’hybridation » est le fil conducteur de plusieurs projets transversaux qui émergent cette année, en étroit lien avec la thématique de la journée associative de novembre qui sera l’occasion d’accueillir la philosophe Gabrielle Halpern.
Cécile Henry, Directrice Générale adjointe et Yves Gicquello, trésorier, ont complété la présentation par les aspects financiers.
Cet événement a ensuite été clôturé par un moment convivial autour de bouchées et mignardises pleines de saveurs élaborées par le Flagrant Délice, restaurant d’application basé à Vannes.
Une année de plus pour la SAUVEGARDE 56 qui confirme son dynamisme, prête à développer de nouveaux projets en cohérence avec les besoins du territoire morbihannais et son environnement partenarial !
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FOCUS
LE LITTORAL, UNE RESSOURCE ÉDUCATIVE PRIVILÉGIÉE
Le département du Morbihan bénéficie d’un environnement exceptionnel. Son littoral est source de beauté, de biodiversité, de plaisirs nautiques, de savoir-faire, d’emplois… Un trésor souvent mal connu des personnes accueillies dans nos services de protection de l’enfance. Le dispositif d’accueil des adolescents de la Sauvegarde 56 s’est saisi de cet atout territorial depuis quelques années et développe, au travers de l’activité de plongée, un outil éducatif multiforme.