L’INSERTION SOCIO-PROFESSIONNELLE
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L’insertion vers l’emploi
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LA PRÉ-ORIENTATION
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INSERTION VERS L’EMPLOI
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GENS DU VOYAGE
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L’asile
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L’ACCUEIL DES MAJEURS
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L’ACCUEIL DES MINEURS ISOLÉS
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L’insertion socio-judiciaire
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L’ACCUEIL EN COMMISSARIAT ET GENDARMERIE
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L’ACOMPAGNEMENT SOCIAL AVANT JUGEMENT
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L’ACCOMPAGNEMENT SOCIAL APRÈS JUGEMENT
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LES ENQUETÊS SOCIALES
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LEXIQUE
AIDE SOCIALE À L’ENFANCE (ASE)
Service du département qui répartit et suit les accueils disponibles en fonction de la décision du juge des enfants, du Président du Conseil ou à la demande des parents. C’est le principal partenaire de la Sauvegarde 56 en protection de l’enfance.
ASSITANT.E FAMILIAL.E
Hommes ou femmes formé.es et agrémenté.es qui accueillent à leur domicile des enfants qui, sur décision du juge des enfants, doivent vivre temporair-ement hors de leur propre cellule familiale. Ce sont des professionnel.les de la protection de l’enfance. Ils sont encadrés et soutenus à la Sauvegarde 56 par une équipe multidisciplinaire de grande proximité.
MESURE ADMINISTRATIVE
C’est une décision éducative (suivi et/ou accueil) prise par les inspecteur.trices de l’ASE sur signalement ou à la demande des parents. Ce sont des propositions non obligatoires mais recommandées.
MESURE JUDICIAIRE
Mesure prise en faveur d’un enfant ou d’un adolescent en danger ou en risque de l’être prise par le juge des enfants. Elle s’impose aux parents et à l’enfant qui peuvent faire appel. Elle fixe une modalité (suivi et/ou placement), une durée et des conditions d’exercice, par exemple les visites des parents. Elle est transmise à l’ASE qui définit sa mise en oeuvre.
PLATEAU TECHNIQUE
Mot technique pour désigner la composition de l’équipe professionnelle qui intervient dans le cadre d’une mesure éducative, par exemple éducateurs spécialisés, assistant familial, psychologue, infirmier.
PLACEMENT
C’est une mesure de protection prise par le juge des enfants pour éloigner un enfant de son cadre familial qui après signale-ment et évaluation est jugé non sécurisant pour développement physique, affectif, intellectuel, ou psychique de l’enfant.
MILIEU OUVERT
C’est une mesure, décidée par le juge ou le conseil départemental à la demande des parents, des enfants ou suite à un signale-ment, qui permet à une équipe de professionnels d’accompagner les parents et les enfants pour tout ce qui touche à l’éducation.
ASSEMBLEE GENERALE 2025 DE LA SAUVEGARDE 56 • LORIENT
ASSEMBLEE GENERALE 2025 DE LA SAUVEGARDE 56 • Lorient
03 juillet 2025
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Un millésime 2025 sous le signe de la transmission et de la structuration.
L’Assemblée Générale se tenait mi-juin dans la salle du Moustoir à Lorient.
Le choix de ce haut lieu sportif s’apparente à un clin d’œil symbolique à l’Assemblée Générale de 2014. Jean Lavoué, alors directeur général passait le flambeau à Jean Guy Hémono… 2025, c’est maintenant à son tour de le transmettre à Jean-Michel Guillo qui prendra ses fonctions en tant que Directeur Général de la SAUVEGARDE 56 le 6 octobre 2025.
Rythmée par la présentation des différents rapports (moral, d’activité, financier, de bénévolat), l’Assemblée Générale s’est déroulée sous la houlette de la Présidente de l’association, Anaïck Le Berre.
2024 a été émaillée de projets collaboratifs et innovants, à l’instar de la création la MECS Bol d’air, des maison ressources, du développement du SEAP et du Loji et aussi du projet de pension de famille Ty Kalonek porté avec Morbihan Habitat et ouverte depuis le printemps 2025…
Les contours de l’association ont connu une refonte avec la redéfinition de certains dispositifs, à l’instar des dispositifs de Milieu Ouvert, des Mineurs Non Accompagnés et Asile qui prennent leur indépendance, comme le Service Intégré d’Accueil et d’Orientation qui prend son envol en parallèle du Dispositif Habitat Insertion Santé. Ces évolutions sont accompagnées d’un renouvellement des postes de direction, à l’image du départ en retraite de Jean-Louis Cartron, directeur du Dispositif Accueil Enfants Adolescents et l’arrivée de Jessyca Renaud à ce poste.
90 ans que la SAUVEGARDE 56 continue plus que jamais à s’ancrer dans le territoire morbihannais et la région, en étroite collaboration avec ses partenaires et autorités de contrôle… s’attelant à prendre en considération les évolutions sociétales, environnementales et légales, dans son plan d’orientations stratégiques et de développement.
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